8月18日，城开农投集团党委书记、董事长李平带领城开农投集团领导班子成员、集团各部门和各分子公司负责人31人组成的调研组，深入到城开农投绿色循环畜牧产业示范园区，对园区建设和运营情况进行实地踏查调研。畜牧公司领导班子陪同调研。

李平带领调研组一行首先深入到屠宰加工厂、繁育母牛养殖区、育肥牛养殖区和青贮饲料区等项目现场，通过实地踏查、听取汇报讲解，详细了解园区项目建设、生产运营情况，掌握了存在的困难和问题以及下步工程进度安排。

随后，组织召开了座谈会。座谈会由集团党委副书记、总经理黄浩主持。会上，项目建设指挥部组长孙健重点汇报了园区各单体项目建设进度及下步工作安排；畜牧公司党支部书记、董事长王忠宽重点就肉牛采购、养殖繁育、“放母收犊”等生产经营和屠宰加工项目及资金等情况进行了汇报，并对项目发展现状和遇到的主要困难进行了分析。

座谈会上，集团党委书记、董事长李平做了讲话，他首先对园区建设和运营给予了充分肯定。他指出，一年来的项目建设和生产运营，主要有四个特点：

一是各级领导高度重视。自2021年3月开工建设以来，省委副书记、省长韩俊，省委常委、市委书记张志军等省、市多次到园区检查指导工作，提出工作要求，帮助解决实际问题，极大鼓舞了广大干部职工建设园区的干劲和热情。二是项目建设突飞猛进。各建设施工单位在过去的500多个日夜里，战严寒，斗酷暑，抗疫情，克服重重困难，奋力拼搏，抢抓主动，全力推进项目建设。到目前，管理区全面投入使用；养殖区201栋牛舍已完成约60%；屠宰加工项目主体封顶；有机肥加工厂、净水厂正在进行设备安装；饲料加工厂也将如期开工建设。三是生产运营稳步扎实。坚持一手抓建设，一手抓运营，按照“五化”要求，发展肉牛生产。肉牛发展累计达到13,613头，出栏育肥牛584头，“放养”母牛1500余头。目前园区存栏肉牛11666头。四是带动功能初步显现。通过与银行保险等金融部门联手，在地方政府的大力支持下，积极推广“放母收犊”带户养殖模式，彰显了国有企业的责任和担当，“依托一个产业，致富一方百姓”的美好愿景开始成为现实。

在谈到下步工作时，李平强调，虽然园区建设取得了一定成绩，但我们的园区还没有最后建成，我们的肉牛养殖还没有形成规模，我们的品牌还需要去打造，我们的市场还需要去开拓。展望未来，我们责任在肩，任重道远。因此，我们不能有丝毫的懈怠和自满，必须加大力度，强化措施，按照既定目标扬帆进发，砥砺前行。为此，他提出五点要求：

一是要认清形势，坚定信心，做大做强城开牛业。近年来，省、市政府高度重视肉牛产业发展，分别制定了产业发展的扶持政策。要认清肉牛产业发展趋势，坚定信心，抢抓机遇，要紧跟政策导向，强化要素保障，统筹落实各县市区政策、补贴兑现等优惠政策，积极为项目建设、产业发展提供高效优质服务。要新发展模式，不断延伸畜牧养殖产业链条，促进肉牛产业结构优化和高质量发展，做大做强城开农投的肉牛产业。

二是要突出重点，全力推进，如期完成建设任务。按照规划安排，要在年底前完成全部“64111”的园区项目。各建设单位要抢时间，增进度，重质量，强管理，确保工程如期完成。要突出屠宰加工、饲料加工、有机肥厂和养殖区四个重点，把控好设备安装这一关键环节，做到及时安装、调试到位，确保如期进行试生产。

三是要优化品种，夯实基础，稳步发展肉牛生产。“城开吉牛”要做到品种优、品质好、品牌亮，就必须夯实基础，从牛源抓起。要强化繁育，通过使用优质冻精和胚胎移植技术，确保高中低端肉牛品种的优质化。要强化科学动物营养和科学养殖，通过多种方式提高肉牛品质。

四是要牢记初心，心系百姓，加大带户养殖力度。要牢记作为国企的初心使命，做到心系百姓，强化责任担当，切实加大宣传推广力度，按照“五位一体”的要求，从银行贷款、保险监管到犊牛回收，讲清每一个流程，让养殖户心中有数；按照“七统一”服务的要求，落实服务的每一个环节，让养殖户心中有底，做到宣讲到位，服务到位，使“放母收犊”带户养殖收到实实在在的效果。

五是要广纳人才，提高素质，切实加强队伍建设。在人员素质上也要追求高档次、高标准，切实加大招聘力度，把高端畜牧兽医、肉牛产业研发、管理人员吸纳到园区来。要加大培训力度，努力打造一支政治立场坚定，思想作风过硬，业务素质强劲，工作运行高效的畜牧干部职工队伍。

集团党委副书记、总经理黄浩对园区建设和运营给予充分肯定的基础上，强调要继续强化建设进度、质量、安全监管，提前做好园区排水系统及主体工程配套设施建设；要科学确定建设时序，统筹推进项目建设，确保如期完成2022年建设任务。集团其他班子成员也对于园区的建设和运营进行了点评，并对畜牧公司提出了工作要求。