9月9日中秋节前夕，集团总畜牧师马明宽深入畜牧产业示范园区就项目建设和生产运营情况进行检查指导，并提出工作要求。同时，对节日坚守在施工和生产一线的员工表示慰问。

马明宽首先来到肉牛屠宰加工项目基地，对施工现场进行了实地踏察。项目建设指挥部指挥长孙健、畜牧公司副总经理郑立峰详细介绍了屠宰加工车间、立体库、综合楼的建设情况。之后，又现场召开了由项目建设指挥部、畜牧公司、施工、设计和设备安装等单位负责人参加的座谈会。针对屠宰加工项目建设进度和存在的问题，提出了具体要求。马明宽强调，一是要加快建设进度。土建的有效时间也只剩50天左右，甲和乙方要紧密对接，密切配合，严格按照工期要求推进，乙方和施工方要制定工程排期，确保按照时间节点完成任务。二是要确保工程质量。建筑质量是工程的关键，施工单位、设计单位要加强联系，各司其职，监理单位要严格把关，确保工程不出现任何质量问题。三是要抓好设备采购。畜牧公司要盯住供应商，坚持“资金不到先制作”的原则，确保设备及时到位，按时安装，不拖工程的后腿。

离开屠宰加工项目基地，马明宽来到青贮饲料库现场。这里铲车轰鸣，一派繁忙景象。马明宽详细了解了目前的青贮情况，并要求要加快收购进度，做好“协调推进、保质保量、保压窖、保安全”工作，确保按计划完成青贮8万吨的目标任务。

下午，马明宽在畜牧公司召开生产运营情况汇报会，听取了畜牧公司领导和相关负责人对肉牛采购、养殖繁育、放母收犊、人畜防疫、肉牛销售、肉牛生产技术研发中心建设以及园区展厅等方面的汇报，并对下一步工作提出具体要求。他指出，园区的生产运营涉及到集团肉牛产业项目的发展壮大，要强化责任落实，抓好关键环节，扎实推进生产运营的各项工作。他要求，一是要认真抓好养殖繁育。要严格按照饲料配方科学施喂，确保实现育肥牛增重指标。同时，要加强与专家团队的密切配合，切实搞好母牛繁育。二是要切实搞好“放母收犊”。要加大宣传推广力度，进一步推进母牛“放养”。要加强与银行的协调沟通，确保贷款及时下拨。要拓展思路，研究更加有效的放养方式方法，加大母牛“放养”力度。同时，做好“收犊”的前期准备工作。三是要深入抓好“两个防疫”。要严格按照操作规程切实抓好肉牛秋季防疫，重点抓好疫苗注射、圈舍消毒和阻断“外毒”入园区。同时，加强新冠疫情的防疫，配合地方卫健部门抓好全员核算筛查，确保不出现问题。四是要加大育肥牛销售工作，在屠宰加工厂尚未运行前，要拓展销路，保证活体牛及时出栏，并按2023年屠宰加工厂排期，有计划地开展牛只的采购工作。五是要加快肉牛生产技术研发中心框架设计，近期拿出完整方案并组织实施。六是园区展厅设计经集团主要领导审定后可定稿，并开始制作施工。