为贯彻集团公司2023年度工作会议精神，快速推进公司年度经营任务落地，实现“开门红”的工作目标，物业公司于3月14日组织召开了2023年度工作会议，就高质量开展年度工作进行了安排部署。
会议由公司党支部书记、执行董事刘洋主持，就集团2023年年度工作会议内容、全面从严治党工作会议、安全生产会议及信访维稳工作部署会会议精神进行了集中传达，并与分管领导、各部门负责人层层签订了2023年《经营业绩考核目标责任书》《党风廉政建设和反腐倡廉责任书》《安全生产责任书》。随后刘洋在会上对全年工作进行了总体部署：
找准定位，加快推进公司业务板块布局。内部物业服务、商业物业服务、商业配套服务和家政服务四个业务板块扎实推进、同步发力。快速进入状态，保证一季度实现“开门红”,高效开展各项工作，确保三季度结束前，收入、利润指标完成进度超80%整体目标。
细化监督，加强公司风控管理力度。加强流程监督和源头检查工作，强化内部自查，对照集团制度要求进一步梳理完善各项工作流程，有效排查风险，及时封堵漏洞，确保合规经营和规范管理。
对优对标，提升项目团队素质。
坚持“以人为本”“服务之上”，通过走出去、请进来相结合，和优秀企业建立研学关系，通过对标学习，不断加强一线团队的培养和提升，持续推动服务品质再新台阶。
警钟长鸣，以红线思维抓安全生产管理。巩固“把隐患当事故”的安全管理理念，品质与安全同抓同管，各级安全管理人员“迈开腿、张开嘴”，把巡查检查抓严、抓细、抓实，落实全员安全生产责任制，上下联动，齐抓共管，切实维护公司经营发展安全环境。
