为传达落实集团2023年前三季度经济运行分析会议精神，科学部署第四季度经营工作重点，物业公司于近日组织召开前三季度经济运行分析会，公司中层以上员工参加会议。

会上，物业公司党支部书记、执行董事刘洋传达了集团经济运行分析会内容和集团领导讲话精神，从保任务、保安全、争项目、争市场四个方面，对公司第四季度经营工作重点进行以下部署：

抓实项目管理，持续推动提质增效。持续推动项目标准化、规范化建设，完善项目管理考核机制，形成持续改进、持续优化的动态管理机制。

抓实利润稳增，保证市场化项目收益。在维护好既存项目的基础上，加强对新增项目的预期测算、过程管控和交付结算的管理力度，确保市场化项目收益能力稳步提升。

抓实安全生产，有序推进各项工作。总结安全生产百日攻坚行动经验，持续提升公司全员安全意识和防范能力，将防风险、除隐患的各项举措落实到位。

抓实发展规划，为明年工作谋篇布局。继续在家政业务拓展上下功夫，在现有业务基础上开发以家庭服务、家庭护理等业务为代表的高端服务品类，为公司塑造品牌、提升业绩打开新的突破口。关注城镇化政策动态，深化调研，积极探索业务范围向农业农村延伸的路径和办法，努力构建业务新赛道。

下一步，物业公司全体员工将切实履行责任，锚定目标、坚定信心、鼓足干劲，全力冲刺四季度，确保全年工作圆满收官。