10月25日，城开农投集团召开2024年度第四次安委会（扩大）会议，集团班子成员、机关部门负责人、各分子公司班子成员及安全管理人员参加会议。

会议指出：

四季度历来是生产经营繁忙期，也是安全生产事故易发期、多发期，各单位务必要把事故预防放在当前工作的首位，针对冬季气温降低，昼夜温差大，冷暖变化极不规律的特点，超前谋划、精细落实，克服生产经营收尾期、抢工期，易忙中生乱、忙中出错对安全生产的挑战；克服天气转凉，人员情绪波动大、设备性能下降，不确定因素增多对安全生产的挑战；克服大气气压进入冷高压状态，有毒有害气体容易大量积聚，易发中毒和爆炸事故对安全生产的挑战；克服冬季天干物燥，易发火灾事故对安全生产的挑战。

会议强调：

安全管理工作既是“磨刀石”，更是“试金石”。各级安全领导人员一定要始终把安全责任扛在肩上，真正把“安全第一”的理念转化为“扎实务实”的实际行动。集团安全管控点位多、业态多、从业人员多，各单位一定要做到事事心中有数，一定要落实安全管理要求，一定要执行安全操作规程，坚决杜绝安全责任事故发生。

会议要求：

集团上下要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，深入一线，调查研究，掌握状况，把握规律，关口前移、重心下移，督促检查，狠抓落实，切实把安全生产工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。

一要全力消除各类安全隐患

务必牢固树立“预防为主”的思想，把安全生产的关口前移到对事故的预防上，把工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除不安全因素。

二要加强安全教育培训工作

要树立“安全培训是给职工的最好福利”的思想，切实搞好全员培训复训，不断提高职工的安全素质和操作技能；要广泛深入地宣传安全生产法规政策和安全知识、常识，不断增强全员安全生产意识和隐患防范意识。

三要高标准推动建立完善事故隐患报告奖励机制

各单位要切实把推动建立生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制，作为新时代加强改进安全生产工作的创新性、改革性举措，进一步提高思想认识，加强组织领导，加大推动力度。各单位要按照“三管三必须”原则，抓好推进、实施工作，加强督促指导和统计分析，注重示范带动，确保取得实实在在效果。