为进一步提升集团员工整体素质，提高工作效率和工作质量，集团人力资源部于2019年6月5日下午，在集团8楼会议室组织开展了时间管理与过程管控培训，来自集团9各部门及16家分子公司的共计260名中层管理干部和员工参加了培训。

本次培训由长春市委党校哲学教研部教师路琳娜担任讲师，从“时间与人生的关系”、“时间的概念”、“时间管理的基本方法”和“时间与过程的结合”等几个概念入手，介绍了时间管理与过程管控的相关方法和管理工具。

培训过程中，路琳娜老师大量引用了自身工作当中的实际案例，结合“人生电池”、“A4纸上看人生”等直接的、可视的视图和工具，在让参训员工直观感受到了时间的宝贵和时间管理能力的重要程度的同时，向员工介绍了80/20法则和番茄时间管理法等时间管理方法，让员工在感受到危机的同时也获取了化解危机的方法。

通过本次培训，让参训员工切实体会到了时间的宝贵，同时也理解了良好的时间管理能够给自身的工作和生活带来的益处，在感知不足的前提下了解了管理自身时间的方法，加深了参训员工的培训体验，为下一步良好规划自身工作时间、有效提升工作效率打好了铺垫，也为集团公司深入推行5S管理提供了保障。