当前，受新冠疫情的影响，火车站部分出口封闭，过往旅客数量骤减，加之新媒体冲击，品牌客户对户外广告投放需求大幅度下降，媒体的价值相对下降，导致公司部分客户提前解约，全年经营收入损失达220余万元。

为积极应对当前市场严峻形势，确保完成全年指标任务，广告公司组织召开了全员招商工作会议，针对全员招商工作过程中遇到的问题，集中观看了《甲方乙方的合作创意》，视频从品牌客户群体特点及推销方式等方面进行讲解培训，有效增强了员工在客户开发、商谈、促成合作的营销水平，提升了员工自主招商能力和解决问题的能力。

公司总经理佘小军要求：一是加强学习。不断夯实业务基础，提高履职能力。全面了解公司资源现状、把握广告行业态势和相关市场政策；不断拓展新兴业务，提升工作本领。在市场竞争严峻的形势下，谋取主动，锻造市场快速反应能力。围绕集团转型发展新格局，要不断探索新媒体运营、实操能力，为公司多元经营积累丰富经验；二是主动作为。增强危机意识，充分调动一切资源，拓展经营范围，利用公司现有媒体资源和展览展示、舞台搭建、活动策划、企业宣传、新媒体运营等多板块、多触角的开发业务，不断增强公司盈利能力；三是转变作风。要继续发扬团结协作、务实重干的作风，加大力度推进全员招商工作，以“抢拼实善”的精气神，不断“比学赶超”，切实提高工作的创新度和落实度，力争全面完成年度任务目标，为促进公司转型发展贡献力量。