为深入推进对标一流管理提升工作，进一步提升公司员工的业务能力和管理水平，切实做到补短板、强弱项、找差距。近期，利豪地产公司与华润置地（长春）公司开展对标一流管理提升专项行动。

活动中，华润公司项目经理以华润万象府为案例，对施工项目全流程管理进行了详细介绍，对工程项目中常见的问题逐一讲解，对以往项目中提炼出的宝贵经验进行分享。工程部积极参与，就提高工程质量、安全施工、成本管控等方面与主讲人员开展了深入的交流，促使此次活动达到了良好的效果。大家一致表示，通过对标活动，切实学习到一流房地产企业在工程建设领域的先进管理理念，使眼界放宽、知识拓宽，是一次难得的业务提升机会。

开展对标一流管理行动是推进企业持续健康发展的重要途径，公司领导高度重视、统筹协调，各部门与华润公司展开全方位、多层次、宽领域的对标学习，并定期进行总结，促进对标学习不断往深里学、往心里学、往实里走。下一步，利豪地产公司将紧锣密鼓的开展各项专项活动，持续优化管理体系，提升管理能力，形成更为突出的竞争优势。