集团疫情防控部署会后，物业公司迅速作出反应，及时召开疫情防控落实会议，对公司内部防控措施、生产经营活动作出具体安排。

公司总经理刘洋要求：一要深刻认清当前疫情防控的严峻形势，增强做好疫情防控的责任感、紧迫感，密切关注疫情动态，坚决贯彻落实省、市、集团公司疫情防控工作要求；二要进一步增强防控意识，加强个人防护，不组织、参加聚集性活动，个人“非必要不出长”，确实需要出行的，严格做好审批报备；三要及时修订完善防控预案，要针对新增市场化项目运营特点，制定切实可行的防控措施。尤其要着眼疫情形势严重程度，制订经营秩序、安全生产相关应对措施。

安全分管领导徐刚强调：公司及各项目要严密防控措施做到“五个到位”：一是个人防护到位。每日人员上岗前，要做好体温测量、消毒、戴好口罩和防护镜等，由项目经理亲自检查确认后上岗。二是场区消杀到位。增加消杀频次，在原有消杀频次的基础上增加了夜间消杀，在出站口、卫生间等重要点位实施2小时消杀一次，全天消杀次数不少于8次；小区园区内、楼道、电梯每日消杀不少于2次。三是物资保障到位。对公司防疫物资进行补充，保证一个季度的存储量，确保各项目防疫物资配备齐全、充足。四是人员监控到位。人员每日上岗前，检查“吉祥码”及“行程码”，有效监控人员出行轨迹。五是监督检查到位。由公司疫情专项检查小组对各项目疫情防控落实情况进行监督和检查，对各项目每日巡查不少于2次，确保疫情防控措施落实到位，疫情防控工作不出现任何问题。

会后，公司各项目迅速反应，积极行动，以更加严格的管控措施筑牢公司疫情防线，全力以赴打赢疫情防控这场阻击战。