一、根据国资委所说的“两利三率”的目标要求，请问2020年央企负责人经营业绩考核制度多久能执行？

2020年，中央企业面临的形势严峻复杂，各企业要以新制度实施为契机，确保国资委主要工作任务落实落地。

一是按照新的考核导向调整优化考核指标。今年，国资委党委提出了“两利三率”五个主要经营指标，考核指标调整首先要落实这一任务要求。对于净利润指标，除个别处于特殊发展阶段的企业，其他企业均要考核。对于利润总额指标，企业要结合考核目标档位，与工资总额预算实施联动。资产负债率要继续作为约束性指标写进业绩责任书；营业收入利润率和研发经费投入强度是短板的企业，要纳入考核。

二是按照提质增效稳增长要求积极确定考核目标。今年中央企业确立了积极的经济效益增长目标，企业要抓好分解落实，同时要密切关注经营环境变化，强化考核目标执行分析和评估，及时掌握关键指标序时进度，确保完成全年目标任务。

三是完善内部考核制度做好政策衔接。中央企业要在理解、吃透精神的基础上，抓紧修订企业内部考核制度，把考核导向、考核原则原原本本、完完整整地传导下去，做好政策的衔接。同时，要加强集团内部部门横向协同、系统上下联动，形成政策合力。

此外，国资委今年将结合十九届四中全会提出的“增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”要求，优化完善绩效评价指标体系和方法体系，研究落实管理定性指标评价，加强与业绩考核的有机衔接，更好发挥绩效评价的全面评判、体检诊断和行为引导作用。

二、中央企业考核分配工作当前有哪些新任务？

党的十九届四中全会将“按劳分配为主体，多种分配方式并存”上升为社会主义基本经济制度，形成了所有制、分配制度和资源配置方式三位一体、有机统一的基本经济制度框架。这是对社会主义基本经济制度内涵做出的重要发展和深化，是对社会主义分配理论和实践的重大创新，确立了分配制度在中国特色社会主义制度中更高定位，对全面深化分配制度改革提出了更高要求。中央企业考核分配工作必须准确把握“按劳分配为主体，多种分配方式并存”的核心要义，从更高层面统筹谋划目标任务和工作举措。具体而言：

一是始终坚持按劳分配在初次分配中的统领地位。中央企业收入分配坚持按劳分配的统领地位，就是要贯彻落实好党的十九大要求，健全“一适应、两挂钩”工资决定和正常增长机制，持续推动深化企业内部三项制度改革，加大工资增量向一线职工，特别是一线科研、高技能人才的倾斜力度。

二是持续健全各类生产要素按贡献参与分配的有效机制。中央企业要更加重视和提前研究各类要素对企业发展的作用和影响，要充分发挥生产要素参与收入分配的激励作用，提高全要素生产率，促进企业高质量发展。

三是更加注重规范分配秩序在维护社会公平正义中的积极作用。中央企业要从维护按劳分配为主体、多种分配方式并存的基本经济制度的高度，健全规范中央企业收入分配秩序相关制度体系，要从维护社会公平正义的高度下大力气推动三项制度改革，确保中央企业内部不同行业、不同企业、不同群体之间，中央企业职工与其他社会成员之间的收入分配关系合理适度。

三、请问业绩考核在中央企业改革发展中发挥什么样的作用呢？

业绩考核是国资委履行出资人代表职责、落实国有资产保值增值责任的重要职能和抓手，对于加强和完善国有资产监管，维护国有资产所有者权益，引导中央企业履行经济责任、社会责任具有十分重要的意义。2003年国资委成立以来，业绩考核工作不断探索创新，在推动中央企业落实国有资产保值增值责任、提高经济效益、提升发展质量方面发挥了非常重要的作用。党的十九大站在新的历史起点上，明确我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，十九届四中全会对坚持和完善社会主义基本经济制度作出部署，明确要求增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本。高质量发展对坚持和完善业绩考核制度提出了新要求，为此，2019年，我们对经营业绩考核制度进行进一步完善。新的考核制度主要内容可以概括为“一个坚持、两个突出、四个健全”。“一个坚持”，就是坚持质量第一效益优先。“两个突出”，就是突出企业功能定位和突出创新驱动。“四个健全”，就是健全目标弹性管理机制、正向激励机制、考核评价机制和考核协同机制，在进一步完善国资委内部协同机制的同时，强化与委外相关部门的沟通协商。

四、去年中央企业考核分配工作任务完成了吗？

2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年，国资委和中央企业积极应对复杂严峻形势和经济下行压力，充分发挥考核分配导向激励作用，推动各项工作取得显著成效，圆满完成了全年目标任务。

一是经营业绩考核体系不断完善。各中央企业始终坚持质量第一、效益优先，不断强化业绩考核对企业经营发展质量效益的正向引导，做稳增长提质量表率。立足自身功能定位，各中央企业更加突出效益效率、创新驱动、实业主业、国际化经营、服务保障等导向，科学构建体现高质量发展的考核指标体系。

二是薪酬分配制度改革深入推进。各中央企业加快健全职工工资决定机制，牢牢把握“一适应、两挂钩”原则，不断健全企业职工工资管理制度。此外，企业积极推进工资总额分类管理，积极探索实施多种形式的工资总额分类管理，激发企业改革发展活力。为调动员工积极性、主动性和创造性，企业大力实施核心人才中长期激励，积极建立健全多元化的长效激励机制，不断激发人才队伍活力。统筹做好负责人薪酬福利保障，从中央企业负责人年度薪酬和任期激励收入水平看，不同考核等级形成阶梯式差距，体现了“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的鲜明导向。

三是市场化经营机制持续深化。各中央企业结合自身改革发展实际，聚焦重点难点问题，深入开展三项制度改革专项行动，积极探索职业经理人薪酬市场化改革，稳步落实董事会考核分配职权，不断提升董事会履职能力和公司治理水平。

四是考核分配监督管理效能进一步提升。各中央企业坚决落实巡视审计整改要求，从严从实推动各项整改措施落实落地，确保整改工作取得高质量成果。企业在积极开展巡视审计发现问题整改工作的同时，还注重“举一反三”，确保发现问题不留死角、整改工作深入到位。针对方方面面反映出的考核分配领域问题，企业建章立制完善长效监管机制，积极构建长效监管机制，力求做到源头治理。