5月26日，畜牧公司在养殖园区召开第二季度安委会暨百日攻坚工作部署会议，严格落实集团“安全生产百日攻坚”活动的部署，不断提高政治站位，紧密结合畜牧公司实际，全面排查和整改隐患，提升安全管理水平和事故防范能力，在百日攻坚活动中取得实效，为集团安全生产形势稳定贡献一份力量。

会议由总经理李莉主持。

会上，副总经理殷驰传达市委市政府和市建委关于开展安全生产百日攻坚工作文件精神及集团开展安全生产百日攻坚工作会议精神，并宣贯公司安全生产百日攻坚工作方案。

党支部书记、董事长王忠宽在会议上指出，做好公司安全生产工作重点围绕以下五方面：一是切实加强组织力度，狠抓岗位责任落实，把安全生产纳入党支部和经营班子的重要议事内容，坚持安全工作“一把手”负责制，把“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则贯穿落实到各项工作，做到一岗双责，两手抓两手硬。二是强化消防队伍建设，提高应急处理能力。针对养殖园区和屠宰园区占地面积大，距离消防队较远的实际情况，为保障园区应急处理能力，须在养殖和屠宰园区分别设立义务消防队（微型消防站）。三是加强特种作业管理，保证燃气和用电安全。严格落实特种作业人员持证上岗制度，全面梳理园区特种作业人员持证情况，无证人员及时转岗，招聘时也要严格把控。完善特种设备操作规程，加强人员安全警示教育，做好设备日常维护保养和检测。四是抓好安全教育工作。积极开展日常安全培训、消防演练等宣传教育工作；养殖园区、屠宰加工厂、集团办公区设置专职安全员，不定期开展宣讲教育。五是强化检查与督察。各分管副总排查分管区域安全隐患，若存在问题发现不及时、整改不彻底、督察督办不到位，将直接影响个人年底绩效考核。

集团分管领导总畜牧师马明宽在会议上强调，坚决落实集团董事长李平提出的“干起来”“管起来”“严起来”“动起来”的工作部署，畜牧公司要做好“四个”安全常态化，即“四防安全”、“生物资产安全”、“环保安全”、“舆情安全”；全面排查安全隐患，及时整改；各厂区设置安全标语、警示牌，同步配备安全专职人员加强巡视；扎实推进畜牧公司安全生产“百日攻坚”专项行动。
最后，王忠宽号召全体人员，要认真贯彻落实本次会议精神，强化措施，精心组织，狠抓落实，切实把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效，为公司安全生产形势的稳定做出不懈努力！
集团总畜牧师马明宽、畜牧公司领导班子成员及与安全生产工作相关人员参加此次会议。