12月13日，机场运营公司召开了深化三项制度改革动员大会。公司领导班子和全体员工了参加会议。会议由公司党支部书记兼总经理张万春同志主持，并对深化三项制度改革作动员讲话。

张万春同志阐述了三项制度改革的指导思想、基本原则和重要意义，强调了改革的目标是通过深化三项制度改革，真正实现公司管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减；通过深化三项制度改革，进一步建立与集团功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系，形成运行高效、充满活力的市场化经营机制，切实增强企业活力和竞争力。张万春强调，各部门要按照公司的要求，妥善做好调研分析、定岗定编、人员安置等工作。

为了做好这项工作，张万春同志代表公司党支部提出三点要求：

一是提高政治站位，加强思想认识。各部门要按照公司的部署要求，认真谋划配合制定工作方案和行动计划，统筹力量积极推进实施。

二是强化工作落实，确保有力推动。各部门要结合工作实际配合细化相关改革操作步骤，按照公司实施方案的总体安排，确保时间节点与工作进度相匹配，敢于动真碰硬，积极推进三项制度改革取得实效。

三是强化任务考核，落实主体责任。各部门要按照工作要求落实好主体责任，确保公司深化三项制度改革工作落地开花，带动公司实现高质量发展。